IP 이용 견적을 달라는 요청을 받았어요!🙄

적당한 비용을 받고 싶은데 어떻게 가격 책정을 해야 할까요?

물건을 팔면 물건 값을 받듯 IP 이용에도 정당한 대가가 지불되어야 합니다.

IP 비즈니스의 세계에서는 이 대가를 로열티(Royalty)라고 부르는데요.

IP와 같이 특정한 권리를 이용하고자 하는 이용자(브랜드파트너)가 권리를 가지고 있는 사람(IP홀더)에게 지불해야 하는 비용이죠.

그런데 이 IP라는 것이 통일된 가격 기준이나 제조 원가가 존재하지 않는 무형의 가치이다 보니 많은 분들이 가격 책정에 어려움을 겪곤 해요.

이번 콘텐츠에서는 소중한 내 IP의 가치를 돈으로 환산할 수 있도록 알쏭달쏭한 업계 용어들부터 실제 로열티 책정하는 법까지 아주 쉬운 예시로 재미있게 알려드릴게요!

📍바쁘신 IP 홀더님, 결론만 간단히 확인하세요!

미니멈개런티, 러닝로열티?

미니멈 개런티(Minimum Garantee)와 러닝 로열티(Running Royalty)는 라이선싱 계약에서 굉장히 자주 사용되는 개념이에요.

사전적 정의와 개념에 대해서는 많은 콘텐츠에서 다루었기 때문에 이미 알고 계시는 분들이 많으실 텐데요.

*정의와 개념에 대해 더 자세히 알고 싶다면, 이 콘텐츠를 참고하세요!

• 미니멈 개런티(Minimum Guarantee, MG) : 최소 보장 금액(최소계약금액)으로, IP 홀더가 브랜드 파트너로부터 최소한의 금액을 보장받는 것을 말하며, 계약 시점에 지급됩니다.

• 러닝 로열티(Running Royalty, RR) : 제품이 판매될 때마다 수익금의 일부를 IP 홀더에게 정산하는 방식을 의미합니다. 판매 수익금의 일부가 ‘미니멈개런티’를 넘어서는 시점부터 정산됩니다.

하지만 이렇게 개념만 읽어서는 감이 잡히지 않는 분들을 위해서, 쉽고 재미있는 예시를 준비했어요.

내가 만약! 마르지 않는 옹달샘의 주인이라면?

이너부스의 마스코트 이니가 작은 옹달샘을 하나 가지고 있다고 가정해 볼게요.

아무리 많이 마시고 써도 마르지 않는 샘으로 집안 대대로 내려온 가보이죠.

이 샘물로 돈을 벌 생각은 단 한번도 해 본 적이 없는데, 어느날 한 상인이 나타나 재미있는 제안을 했어요.

샘물은 마르지 않고, 이 물로 돈을 벌어 본 적도 없으니 나쁘지 않은 거래인 것 같죠?

장사는 상인이 알아서 하고, 이니는 가만히 앉아서 5%씩 수익금을 나누어 받을 수 있는 거니까요.

고민 없이 제안을 수락한 이니!

1병에 1000원짜리 생수가 20만병 전량 완판이 된 덕분에 이니는 앉은 자리에서 천만원을 벌게 됐어요.

그리고 샘물 맛이 좋다는 소문이 온 동네에 퍼져서 얼마 되지 않아 또다른 제안을 받게 됐죠.

이전과 동일한 조건!

이니는 고민에 빠졌습니다.

우리 샘물의 맛은 이미 잘 알려져 있어서 이번 주스도 꽤 잘 팔릴 것 같았거든요.

이제는 일정 수준 이상의 수익도 보장받고 싶고, 주스 판매에 대한 기여도도 더 인정받고 싶었죠.

이니가 고민끝에 제시한 견적은 다음과 같았어요.

❝ 5%는 어렵고, 7%로 하시죠!

생산량(100만병) 주스값(1500원) 수익금 일부(7%) 이니까

예상 총 로열티 105,000,000원! 이 중에 1000만원은 실제 판매량과 상관 없이 미리 주세요!💰❞

자, 이니의 옹달샘 이야기는 여기서 끝이에요.

이제 다시 IP 비즈니스로 돌아와서 러닝 로열티와 미니멈 개런티에 대해 이야기 할게요.

러닝 로열티와 미니멈 개런티를 옹달샘 이야기에 적용시켜보면 다음과 같답니다.

• 수익금 일부(7%) = 러닝 로열티 (Running Royalty)

• 미리 받는 1000만원 = 미니멈 개런티 (Minimum Guarantee)

이니가 주스 판매 수익금의 일정 비율을 달라고 요청했듯 수익금의 일부를 IP 홀더가 받을 수 있도록 하는 것이 러닝 로열티에요.

그리고 그 중의 일부를 미리 받는 개념이 바로 미니멈 개런티이죠.

따라서 미니멈 개런티가 계약시에 반드시 존재해야 하는 것도 아니고, 러닝 로열티도 누가 내 IP를 활용하느냐에 따라 비율이 달라질 수도 있는 거에요.

이니가 상인 A와 B에게 제시한 견적이 각각 다르듯이요.

그리고 미니멈 개런티는 미리 지불한 금액이기 때문에 총 매출의 n%(로열티율)가 미니멈 개런티를 넘어서는 순간부터 추가로 정산을 받을 수 있게 되는 것이랍니다.

그래서 얼마를 받아야 하는 건데요?

이니가 제시한 샘물값 견적처럼 로열티 책정에는 ① 소비자가, ② 생산량, ③ IP 인지도, ④ 제안브랜드 인지도 이렇게 4요소의 고려가 필요해요.

소비자가와 생산량을 곱한 값(예상 총매출)을 산출하고, 이 중에서 얼마를 로열티로 받을 것인지를 내 IP 인지도와 제안한 브랜드의 인지도에 따라 결정해야 한답니다.

아까의 옹달샘 예시에서도 이니의 샘물이 유명해지기 전과 유명해진 후의 수익쉐어 비율이 달랐잖아요.

이를 IP 비즈니스에 적용하면 이니가 ③ IP 인지도를 고려해 로열티율을 다르게 책정했다고 볼 수 있죠.

그럼 IP가 유명해질수록 무작정 러닝 로열티율과 미니멈 개런티를 높이기만 하면 되는걸까요?

답을 바로 말씀드리자면 그렇지 않답니다.

이해를 돕기위해 다시 옹달샘 예시를 들어볼게요.

결국 주스 판매까지 대박이 나서 이번에는 유명 생수 브랜드 에O앙이 이니의 샘물을 팔고 싶어 한다고 상상해볼게요.

1000만병을 만들거고, 한 병당 값은 4500원이래요.

이니의 샘물은 주스를 판 이후로 더 유명해졌기 때문에 인지도를 생각하면 상인 B에게 제시한 것보다 높은 로열티를 불러야 할 것 같지만 꼭 그래야만 하는 것은 아니에요.

이니는 옹달샘이 ‘에앙 수원지’가 되는 기회를 놓치지 않기 위해 미니멈 개런티를 이전 거래보다 낮추어 견적을 제시했어요!

상인 B가 만들었던 제품 수보다 에앙 생산량이 10배나 많은 만큼 수익쉐어 비율을 이전보다 낮추어도 총 수익은 더 커질수 있으리라 판단해 로열티율은 3%로 낮추었고요.

이렇듯 마지막 요소인 ④ 제안브랜드 인지도를 고려해서 해당 브랜드와 협업하는 것이 나의 IP의 장기적 가치에 보탬이 될 것 같다면 로열티를 낮추는 방향으로 협의할 수도 있습니다.

요약하자면 IP 비즈니스의 로열티는 케이스 바이 케이스라는거죠.

최종 정리! 실전에 적용하기

IP는 통일된 가격 기준이나 제조 원가가 존재하지 않는 무형의 가치이므로 ① 소비자가, ② 생산량, ③ IP 인지도, ④ 제안브랜드 인지도 4요소에 따라 같은 IP라 하더라도 로열티 기준이 건 별로 다르게 적용될 수 있음을 이해해야 합니다.

아래 표를 채우며 대략적인 로열티 기준을 세우고 클라이언트의 희망 예산에 따라 적절히 조율해 보세요!

IP 이용 견적을 달라는 요청을 받았어요!🙄

적당한 비용을 받고 싶은데 어떻게 가격 책정을 해야 할까요?

물건을 팔면 물건 값을 받듯 IP 이용에도 정당한 대가가 지불되어야 합니다.

IP 비즈니스의 세계에서는 이 대가를 로열티(Royalty)라고 부르는데요.

IP와 같이 특정한 권리를 이용하고자 하는 이용자(브랜드파트너)가 권리를 가지고 있는 사람(IP홀더)에게 지불해야 하는 비용이죠.

그런데 이 IP라는 것이 통일된 가격 기준이나 제조 원가가 존재하지 않는 무형의 가치이다 보니 많은 분들이 가격 책정에 어려움을 겪곤 해요.

이번 콘텐츠에서는 소중한 내 IP의 가치를 돈으로 환산할 수 있도록 알쏭달쏭한 업계 용어들부터 실제 로열티 책정하는 법까지 아주 쉬운 예시로 재미있게 알려드릴게요!

📍바쁘신 IP 홀더님, 결론만 간단히 확인하세요!

미니멈개런티, 러닝로열티?

미니멈 개런티(Minimum Garantee)와 러닝 로열티(Running Royalty)는 라이선싱 계약에서 굉장히 자주 사용되는 개념이에요.

사전적 정의와 개념에 대해서는 많은 콘텐츠에서 다루었기 때문에 이미 알고 계시는 분들이 많으실 텐데요.

*정의와 개념에 대해 더 자세히 알고 싶다면, 이 콘텐츠를 참고하세요!

• 미니멈 개런티(Minimum Guarantee, MG) : 최소 보장 금액(최소계약금액)으로, IP 홀더가 브랜드 파트너로부터 최소한의 금액을 보장받는 것을 말하며, 계약 시점에 지급됩니다.

• 러닝 로열티(Running Royalty, RR) : 제품이 판매될 때마다 수익금의 일부를 IP 홀더에게 정산하는 방식을 의미합니다. 판매 수익금의 일부가 ‘미니멈개런티’를 넘어서는 시점부터 정산됩니다.

하지만 이렇게 개념만 읽어서는 감이 잡히지 않는 분들을 위해서, 쉽고 재미있는 예시를 준비했어요.

내가 만약! 마르지 않는 옹달샘의 주인이라면?

이너부스의 마스코트 이니가 작은 옹달샘을 하나 가지고 있다고 가정해 볼게요.

아무리 많이 마시고 써도 마르지 않는 샘으로 집안 대대로 내려온 가보이죠.

이 샘물로 돈을 벌 생각은 단 한번도 해 본 적이 없는데, 어느날 한 상인이 나타나 재미있는 제안을 했어요.

샘물은 마르지 않고, 이 물로 돈을 벌어 본 적도 없으니 나쁘지 않은 거래인 것 같죠?

장사는 상인이 알아서 하고, 이니는 가만히 앉아서 5%씩 수익금을 나누어 받을 수 있는 거니까요.

고민 없이 제안을 수락한 이니!

1병에 1000원짜리 생수가 20만병 전량 완판이 된 덕분에 이니는 앉은 자리에서 천만원을 벌게 됐어요.

그리고 샘물 맛이 좋다는 소문이 온 동네에 퍼져서 얼마 되지 않아 또다른 제안을 받게 됐죠.

이전과 동일한 조건!

이니는 고민에 빠졌습니다.

우리 샘물의 맛은 이미 잘 알려져 있어서 이번 주스도 꽤 잘 팔릴 것 같았거든요.

이제는 일정 수준 이상의 수익도 보장받고 싶고, 주스 판매에 대한 기여도도 더 인정받고 싶었죠.

이니가 고민끝에 제시한 견적은 다음과 같았어요.

❝ 5%는 어렵고, 7%로 하시죠!

생산량(100만병) 주스값(1500원) 수익금 일부(7%) 이니까

예상 총 로열티 105,000,000원! 이 중에 1000만원은 실제 판매량과 상관 없이 미리 주세요!💰❞

자, 이니의 옹달샘 이야기는 여기서 끝이에요.

이제 다시 IP 비즈니스로 돌아와서 러닝 로열티와 미니멈 개런티에 대해 이야기 할게요.

러닝 로열티와 미니멈 개런티를 옹달샘 이야기에 적용시켜보면 다음과 같답니다.

• 수익금 일부(7%) = 러닝 로열티 (Running Royalty)

• 미리 받는 1000만원 = 미니멈 개런티 (Minimum Guarantee)

이니가 주스 판매 수익금의 일정 비율을 달라고 요청했듯 수익금의 일부를 IP 홀더가 받을 수 있도록 하는 것이 러닝 로열티에요.

그리고 그 중의 일부를 미리 받는 개념이 바로 미니멈 개런티이죠.

따라서 미니멈 개런티가 계약시에 반드시 존재해야 하는 것도 아니고, 러닝 로열티도 누가 내 IP를 활용하느냐에 따라 비율이 달라질 수도 있는 거에요.

이니가 상인 A와 B에게 제시한 견적이 각각 다르듯이요.

그리고 미니멈 개런티는 미리 지불한 금액이기 때문에 총 매출의 n%(로열티율)가 미니멈 개런티를 넘어서는 순간부터 추가로 정산을 받을 수 있게 되는 것이랍니다.

그래서 얼마를 받아야 하는 건데요?

이니가 제시한 샘물값 견적처럼 로열티 책정에는 ① 소비자가, ② 생산량, ③ IP 인지도, ④ 제안브랜드 인지도 이렇게 4요소의 고려가 필요해요.

소비자가와 생산량을 곱한 값(예상 총매출)을 산출하고, 이 중에서 얼마를 로열티로 받을 것인지를 내 IP 인지도와 제안한 브랜드의 인지도에 따라 결정해야 한답니다.

아까의 옹달샘 예시에서도 이니의 샘물이 유명해지기 전과 유명해진 후의 수익쉐어 비율이 달랐잖아요.

이를 IP 비즈니스에 적용하면 이니가 ③ IP 인지도를 고려해 로열티율을 다르게 책정했다고 볼 수 있죠.

그럼 IP가 유명해질수록 무작정 러닝 로열티율과 미니멈 개런티를 높이기만 하면 되는걸까요?

답을 바로 말씀드리자면 그렇지 않답니다.

이해를 돕기위해 다시 옹달샘 예시를 들어볼게요.

결국 주스 판매까지 대박이 나서 이번에는 유명 생수 브랜드 에O앙이 이니의 샘물을 팔고 싶어 한다고 상상해볼게요.

1000만병을 만들거고, 한 병당 값은 4500원이래요.

이니의 샘물은 주스를 판 이후로 더 유명해졌기 때문에 인지도를 생각하면 상인 B에게 제시한 것보다 높은 로열티를 불러야 할 것 같지만 꼭 그래야만 하는 것은 아니에요.

이니는 옹달샘이 ‘에앙 수원지’가 되는 기회를 놓치지 않기 위해 미니멈 개런티를 이전 거래보다 낮추어 견적을 제시했어요!

상인 B가 만들었던 제품 수보다 에앙 생산량이 10배나 많은 만큼 수익쉐어 비율을 이전보다 낮추어도 총 수익은 더 커질수 있으리라 판단해 로열티율은 3%로 낮추었고요.

이렇듯 마지막 요소인 ④ 제안브랜드 인지도를 고려해서 해당 브랜드와 협업하는 것이 나의 IP의 장기적 가치에 보탬이 될 것 같다면 로열티를 낮추는 방향으로 협의할 수도 있습니다.

요약하자면 IP 비즈니스의 로열티는 케이스 바이 케이스라는거죠.

최종 정리! 실전에 적용하기

IP는 통일된 가격 기준이나 제조 원가가 존재하지 않는 무형의 가치이므로 ① 소비자가, ② 생산량, ③ IP 인지도, ④ 제안브랜드 인지도 4요소에 따라 같은 IP라 하더라도 로열티 기준이 건 별로 다르게 적용될 수 있음을 이해해야 합니다.

아래 표를 채우며 대략적인 로열티 기준을 세우고 클라이언트의 희망 예산에 따라 적절히 조율해 보세요!